El mercado financiero de las 2.0

El 2011 fue un año de mucho movimiento para el sector 2.0: redes sociales de todo tipo y servicios a través de Internet—comercio y música- lanzaron sus Ofertas Públicas Iniciales (IPO en inglés) para empezar a recorrer el difícil camino de cotizar en Bolsa. Sin embargo, ninguna de las firmas que arrancó este año dejó completamente satisfechos a los inversores. La duda viene a que, al ser empresas que no generan caja porque venden servicios y no productos, no se sabe si podrán mantenerse en el tiempo y consolidar un negocio firme.

(Sepa qué es una IPO haciendo click acá.)

El principal objetivo de estas empresas debería ser nutrir progresivamente su negocio con productos y no quedarse sólo con ofrecer servicios. Citemos el ejemplo de Amazon. La firma de Jeff Bezos, que radicalmente es una firma de e-commerce, cada vez se está desplazando más a un “negocio tangible” a través de, por ejemplo, su tableta Kindle Fire, que tuvo ventas muy exitosas.

A continuación, le mencionaremos firmas del sector 2.0 que tuvieron su debut en Wall Street en 2011 y otras que si bien ya estaban, tuvieron mucho movimiento bursátil el año pasado:

LinkedIn

La red social de contactos profesionales, que fue fundada en mayo de 2003, le permite al usuario realizar búsquedas laborales de manera exhaustiva mediante la creación de un perfil que le da la posibilidad de contactarse con profesionales de todo el mundo. El sitio tiene versiones en catorce idiomas diferentes y el 59% de sus suscriptores vive afuera de Estados Unidos.

Con respecto a su situación bursátil, su acción era una de las más esperadas por el mercado. Cuando lanzó su IPO el 19 de mayo de 2011, su papel arrancó en 45 dólares y el mismo día cerró en 94,25 dólares luego de haber alcanzado su máximo pico a 122 dólares. Luego, en la jornada del 20 de junio, la acción siguió derritiéndose y cayó a 60 dólares, mientras que en julio registró una baja que dejó la acción en 56 dólares, casi la mitad de su valor original.

En el tercer trimestre del año, LinkedIn tuvo su octavo trimestre de crecimiento consecutivo y un incremento de 126% con respecto al mismo período en 2010. Las membrecías subieron 63%, mientras que el número de quienes visitaron el sitio por única vez anduvo también en ese rango. Por su parte, las visitas a la red social a través de smartphones crecieron 400%.

Groupon

La firma de cupones provee vouchers a los suscriptores del sitio con descuentos desde restaurantes hasta alisados permanentes. Las ofertas varían diariamente y son válidas un por corto período de tiempo.

La IPO de Groupon era otro de las esperadas por el mercado financiero. Sin embargo, no superó las expectativas. La empresa salió a cotizar a un precio de 20 dólares por acción y alcanzó un pico de 31 dólares, hecho que mostró el entusiasmo inicial del mercado. Sin embargo, al igual que un nene con un juguete, la emoción de los inversores duró dos semanas, ya que a catorce días del lanzamiento la acción llegó a cotizar a 14 dólares. Actualmente volvió a su precio de origen.

Groupon es la firma que tiene la mayor participación en el mercado de venta digital diaria. Sin embargo, las barreras de entrada a este mercado son muy frágiles y hay algunos gigantes que vienen pidiendo pista. Según rumores, Google y Amazon estarían alistándose para entrar al segmento de cupones de descuento. Después de seis meses consecutivos de pérdidas, a pesar del crecimiento de las ganancias, los analistas desconfían de que este negocio pueda ser redituable. Es un servicio muy nuevo y poco conocido, por lo que el devenir en el largo plazo es una incógnita.

Pandora Media

Pandora es una estación de radio en Internet cuyo objetivo es que los usuarios puedan escuchar las canciones que buscan, filtrando los contenidos de la página al gusto de cada uno. Si uno quiere escuchar la última canción de su banda preferida, el sistema de Pandora armará una lista de streaming con temas del conjunto que usted busque y otros artistas relacionados.

Pandora es de uso gratuito para el contexto doméstico pero no en el comercial. Le vende suscripciones a establecimientos que quieran pasar música del servicio de streaming de la firma. Sus ganancias también provienen de la venta de publicidad dentro de la interfaz de la página y también en el intervalo cuando se cambian las canciones.

Actualmente ha retirado su servicio a nivel global y opera exclusivamente en Estados Unidos. De cualquier forma, si usted entra a www.pandora.com, podrá ingresar su e-mail y se pondrán en contacto con usted cuando Pandora llegue a su país de origen.

Luego de su presentación en sociedad, hay que hablar de su debut bursátil. Pandora empezó a cotizar el 15 de julio a un precio de 20 dólares por acción, alcanzó los 26 dólares y cerró en la misma jornada a 17,35 dólares.

En el tercer trimestre, los ingresos crecieron 99% con respecto al mismo período en 2010, pero las ganancias de la firma fueron apenas de 638 mil dólares. En el caso de Pandora ocurre lo mismo que Groupon. Si bien son negocios diferentes, comparten objetivos de crecimiento ya que ambos ofrecen servicios nuevos y poco conocidos por los inversores.

United Online

United Online no es solamente una red social. Tiene sitios de Internet independientes como Classmates.com y MemoyLane.com, que ayudan a viejos amigos de la secundaria a reencontrarse después de muchos años. También poseen uno similar en Alemania llamado StayFriends.com.

United Online ya es un viejo conocido del Nasdaq. Empezó a cotizar en Bolsa en 2001. En 2011 registró la baja anual más pronunciada el 9 de agosto cuando se la vio a 4,8 dólares y su pico anual más alto en febrero cuando su precio alcanzó los 7,5 dólares.

Renren

Cruzando el Atlántico, ahora nos situamos en una red social que opera en China. El nombre de la firma significa “todos” en el idioma del país. Este proyecto fue una respuesta al surgimiento de Facebook en tierras estadounidenses. Esta red social, que lidera el sector en el país asiático, posee también un sitio de juegos online, uno de e-commerce y un “LinkedIn”, ya que también ofrece una red social corporativa china.

Sus ganancias provienen de la publicidad, los juegos online y el e-commerce. Renren empezó a cotizar en Bolsa en mayo de 2011 a un precio de 19,50 dólares, alcanzando un pico de 24 dólares y con un precio de cierre de US$ 18. Para el tercer trimestre de 2011, la firma 2.0 reportó una suba de 57% en las ventas totales, mientras que en la comercialización por publicidad creció 91,8%. Sin embargo, a pesar de tanto rally, registró pérdidas por 1,2 millones de dólares.

En China dicen que Renren es el hermano gemelo de Facebook, aunque esto podría ser un poco precipitado. Definitivamente le falta mucha sopa a Renren para alcanzar los 800 millones de usuarios de la red social estadounidense y los miles de millones que ostenta de ganancias la firma de Mark Zuckerberg.

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(AP Photo courtesy Jordan Matson)

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